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品牌體系：在新消費模式下...: 在平臺內容充斥視覺空間之際，大量的時間成本，被端口競爭粉碎。因此，碎片化的信息，同樣也給品牌的傳播和體系的搭建，尤其在傳播的渠道上，造成了極大的不確定性。那么，品牌體系在新消費模式下如何搭建？這個問題...
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劉曉寧：B面、圖文、短劇...: 在傳播的時代，傳播的方式很必然的。內容平臺歸根到底，是一種在時間空間內，包含短視頻、直播，也包含圖文。任何一種內容體裁都不能概括這些平臺，所以，改變是常態。內容平臺的本質是人，其實視覺化的表達方式，也...
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劉曉寧：吃飯在悄悄改變！...: 我們一些小企業和一些主管部門惶惶然“空穴來風”表演，然而，那些企業只是認為自己的消費洞察模式。一旦消費模式改變以后，你的商業模式便不靈光了。疫情時代，那么我們的對手或者敵人是誰？你能不能說清楚？疫情改...
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劉曉寧：中小民營企業的產...: “不做等死。做了是找死！”這就是疫情下，目前中小民營企業的囧境！那么中小民營企業銷售為什么太弱？1，產品沒有競爭力。產品屬性主要是同質化產品，價值消費洞察沒有做精準的研判，純屬自以為是的意識，把自己的定...
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劉曉寧：只有放棄才能學習...: 創新是一種思維方式的組合，也是量變到質變的前端區間。在執行和實施的過程中，有不斷試錯和糾偏的特質。尤其是作為企業家來說，就是要和一般的人不一樣?，F在只能出一些所謂的商人，能夠在某某行業中，有頂尖思維的...
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劉曉寧：當下情網兩個字...: 為情所控，還是為網所困？疫情期間，為情所控。后疫情是目前中小企業面對的主要問題。中小型企業即將在需要和不需要中，逐漸消失。中國的未來，不再是創業的時代，而是整合和并購的時代，在直接一點就是收割的時代。...
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劉曉寧：企業有人性化視角...: 所謂的“用戶視角”，其實就是指：要站在用戶的立場，而不是自己的立場去思考問題。好吧，我承認這個解釋很無聊...不過話說回來，關于“用戶視角”這個話題，幾個月前我就想專門寫一篇文章了，但遲遲無法下手，因為這...
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劉曉寧：營銷是思維下的蛋...: 我們周圍有很多做產品的錦鯉，這些錦鯉很有背書，互聯網思維的影響，在行業的邊際中，出現了一些小邊際融合的趨勢，逆襲和反傳統，襯托出一種趨勢，比如文化符號的運用，讓產品化的品牌，不斷出現泛國潮化，包裝精美...
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劉曉寧：正面第一印象到背...: 策劃，是一種本源的文化重影。在策劃的系統中，有很多案例的案例，會昭示一些出乎意料的結論，這和當初的構思和設想，基本上沒有太大的關系。一位和中國策劃界大咖有交集的酒界經理人說：“策劃這東西，永遠是一個未...
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劉曉寧：策劃就是支部建在...: 1927年，毛澤東率領秋收起義部隊到達江西省永新縣三灣村進行改編，首次提出“支部建在連上”，初步確立了黨對軍隊的絕對領導，這對于當前黨的基層建設仍有重要的指導作用。黨的十九大報告提出，黨的基層組織是確保黨...
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劉曉寧：體驗是一種審美的...: 一種話題，是講心里承諾感，否則很無聊。在沒有共同的語境時，就是一件很無聊的事情。給目標客戶和受眾，跟對方溝通時，要明確一個結點，溝通基本是無效，就是一些廣告不能觸動現在的人一樣?，F在的碎片和淺閱時代，...
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劉曉寧：初創品牌的十條軍...: “從新的可能性出發，而不是從自己的優勢出發?！边@是陳春花教授寫在新書《價值共生》里的話。讀到這里，深感共鳴。在一些領域里，“笑貧不笑娼”，說直接一點，趨勢使然。當一些傳統的思維，形成一些傳統的優勢，但...
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